潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营
潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营
潍坊临朐:深化财务总监委派制改革 助力县属国企合规经营大众网记者 刘晓雨 陈(chén)振振 潍坊报道
为深入推进国企改革深化提升行动(xíngdòng),进一步提升县属国企现代化治理能力,更好实现授权与监管相结合(xiāngjiéhé)、放活与管好相统一的(de)穿透(chuāntòu)(chuāntòu)式国资监管体系。潍坊市临朐县开展县属国企“财务总监委派制”改革工作,完成由国资监管部门委派财务总监到一级集团、一级集团委派财务主管到子公司的穿透式委派管理。
管理(guǎnlǐ)制度(zhìdù)(zhìdù)先行(xiānxíng),助力派驻财务总监职能发挥。临朐县修订《县属国有企业派驻财务总监管理办法》《县属国有企业派驻财务总监联签制度实施细则(试行)》,对国资监管部门委派财务总监的任职资格(zīgé)、岗位职责和权限(quánxiàn)义务等提出更高要求。进一步明确财务总监联签事项、程序及拒绝联签相关情形。财务总监委派制由企业兼职委派改革为专职委派,不直接干预企业正常生产经营活动、不参与企业日常性财务工作(gōngzuò),通过列席董事会、参与集体决策、联签等方式,对企业经营行为、财务行为以及内控制度落实等方面进行(jìnxíng)专项监督。
穿透式财务监管,规范(guīfàn)完善财务管理与监督(jiāndū)(jiāndū)。健全由国资监管部门到(dào)国企子公司穿透式财务监督管理机制,临朐县选拔(xuǎnbá)2名财务总监人选,经(jīng)组织部备案,分别以专职合规、国资监管部门支付薪酬的方式委派到一级集团(jítuán)任职,并作为集团领导班子成员管理。一级集团选拔7名财务主管委派到子公司任职,由集团支付薪酬,参与子公司日常生产经营(jīngyíng)活动、财务工作,规范财务管理,提高财务信息质量,加强内控监督体系建设,有效降低监督成本,提升监督效能,基本形成“一企一监督”的配置格局。
强化服务(fúwù)担当,推进国企监管下沉基层(jīcéng)。强化服务意识,坚持将财务总监的工作(gōngzuò)重心(zhòngxīn)向企业高质量发展倾斜,委派财务总监积极参与企业 “三重一大” 事项财务决策,充分发挥专业优势,提出(tíchū)合规性意见,为企业决策提供有力财务支撑。加大企业财会人员队伍指导与培训力度,提升企业整体财务工作水平,服务企业长远发展。近日,财务监管工作已全部开展。国资国企不断(bùduàn)优化管理(guǎnlǐ)措施,切实提升服务质量,以更强的服务担当推动国有资产监督管理工作迈向新高度。
大众网记者 刘晓雨 陈(chén)振振 潍坊报道
为深入推进国企改革深化提升行动(xíngdòng),进一步提升县属国企现代化治理能力,更好实现授权与监管相结合(xiāngjiéhé)、放活与管好相统一的(de)穿透(chuāntòu)(chuāntòu)式国资监管体系。潍坊市临朐县开展县属国企“财务总监委派制”改革工作,完成由国资监管部门委派财务总监到一级集团、一级集团委派财务主管到子公司的穿透式委派管理。
管理(guǎnlǐ)制度(zhìdù)(zhìdù)先行(xiānxíng),助力派驻财务总监职能发挥。临朐县修订《县属国有企业派驻财务总监管理办法》《县属国有企业派驻财务总监联签制度实施细则(试行)》,对国资监管部门委派财务总监的任职资格(zīgé)、岗位职责和权限(quánxiàn)义务等提出更高要求。进一步明确财务总监联签事项、程序及拒绝联签相关情形。财务总监委派制由企业兼职委派改革为专职委派,不直接干预企业正常生产经营活动、不参与企业日常性财务工作(gōngzuò),通过列席董事会、参与集体决策、联签等方式,对企业经营行为、财务行为以及内控制度落实等方面进行(jìnxíng)专项监督。
穿透式财务监管,规范(guīfàn)完善财务管理与监督(jiāndū)(jiāndū)。健全由国资监管部门到(dào)国企子公司穿透式财务监督管理机制,临朐县选拔(xuǎnbá)2名财务总监人选,经(jīng)组织部备案,分别以专职合规、国资监管部门支付薪酬的方式委派到一级集团(jítuán)任职,并作为集团领导班子成员管理。一级集团选拔7名财务主管委派到子公司任职,由集团支付薪酬,参与子公司日常生产经营(jīngyíng)活动、财务工作,规范财务管理,提高财务信息质量,加强内控监督体系建设,有效降低监督成本,提升监督效能,基本形成“一企一监督”的配置格局。
强化服务(fúwù)担当,推进国企监管下沉基层(jīcéng)。强化服务意识,坚持将财务总监的工作(gōngzuò)重心(zhòngxīn)向企业高质量发展倾斜,委派财务总监积极参与企业 “三重一大” 事项财务决策,充分发挥专业优势,提出(tíchū)合规性意见,为企业决策提供有力财务支撑。加大企业财会人员队伍指导与培训力度,提升企业整体财务工作水平,服务企业长远发展。近日,财务监管工作已全部开展。国资国企不断(bùduàn)优化管理(guǎnlǐ)措施,切实提升服务质量,以更强的服务担当推动国有资产监督管理工作迈向新高度。


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